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TPM設備維修方法

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2019-05-13 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述:設備維修是指為保持、恢復以及提升設備技術(shù)狀態(tài)進行的技術(shù)活動,是TPM活動的核心。企業(yè)實施設備維修管理的第一步是建立健全設備維修制度,制度是對設備維修行為的約束,同時也是提高設備維修效率的保障。

  

  TPM設備維修

  

  TPM設備維修

  

  TPM設備維修的基本內(nèi)容包括:設備維護保養(yǎng)、設備檢查和設備修理。TPM設備維修的方法如下:

  

  一、設備維護保養(yǎng)

  

  堅持“十字作業(yè)法”,加強設備的維護和保養(yǎng)。十字作業(yè)法,即“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”,具體來講,就是保持設備整齊、清潔,實時關注其運行狀態(tài),及時緊固松脫的零部件,定期查看其潤滑狀態(tài),并對活動部分的間隙進行適當調(diào)整。TPM設備維護和保養(yǎng)工作雖然看似無關緊要,但是關系到設備的服務年限。按要求定期養(yǎng)護設備,不僅能確保設備有良好的使用狀態(tài),也可以延長設備的服務年限。

  

  根據(jù)養(yǎng)護工作的難易程度和工作量多少,一般可分為日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)和三級保養(yǎng)等。日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)通常由普通工人完成。二、三級保養(yǎng)則要專業(yè)的維修工來完成。

  

  日常保養(yǎng):通常也叫做“例行保養(yǎng)”。此類養(yǎng)護多在設備外部進行,且工作量不大。比如對設備進行清潔和潤滑,查看零部件是否完好無損,及時緊固易松脫的零部件等等。

  

  一級保養(yǎng):清潔、潤滑,緊固零部件,調(diào)整部分元部件。二級保養(yǎng):內(nèi)部清潔、潤滑,局部解體檢查和調(diào)整。

  

  三級保養(yǎng):解體檢查和調(diào)整設備主體部分,及時更換老舊或過度磨損的零部件,同時測量、鑒定和記錄主要零部件的磨損情況。

  

  二、設備檢查 

  

  設備檢查,即量測并校驗設備的運行狀態(tài)、工作精度、磨損或腐蝕程度,全面掌握機具設備的技術(shù)參數(shù)、磨損情況,排查隱患,維修前做足事前準備工作,以縮短維修時間,提高維護質(zhì)量。TPM管理的設備檢查模式通常有日常檢查和定期檢查兩種。

  

  設備操作人員負責日常檢查,并且按規(guī)定加強日常養(yǎng)護,以及時發(fā)現(xiàn)設備異常狀況,有針對性地開展養(yǎng)護工作。

  

  專業(yè)維修工負責定期檢查,但是也需要操作人員的配合。通過定期檢查,全面了解零部件磨損情況,由此判斷是否有維修的必要。

  

  三、設備修理

  

  設備修理是指對設備日常運行或因人為誤操作造成設備損壞、精度劣化等進行修復。通過修理,及時將老化、腐蝕和磨損的零部件換掉,以提高設備的使用性能。設備的修理和養(yǎng)護是設備維修的不同方面,二者的工作范圍不同,因此要區(qū)別對待。TPM設備維修部門要綜合人力、物力、財力等各方面因素,嚴格按操作規(guī)范將這兩方面的工作做好,以便相互配合、相互補充。

  

  1、設備修理的種類。根據(jù)修理范圍、時間間隔和費用開支情況,通常將設備修理分為小修理、中修理、大修理三種模式。

  

 ?。?)小修理:就是只修復、更換部分磨損快和使用期限等于或小于修理間隔期的零件,調(diào)整設備的局部結(jié)構(gòu),以保證設備能正常運轉(zhuǎn)到計劃修理時間。小修理的特點是:修理次數(shù)多,工作量小,每次修理時間短。

  

 ?。?)中修理:是對設備進行部分解體、修理或更換部分主要零件與基準件,或修理使用期限等于或小于修理間隔期的零件;同時要檢查整個機械系統(tǒng),緊固所有機件,消除擴大的間隙,校正設備的基準,以保證機器設備能恢復和達到應有的標準和技術(shù)要求。中修理的特點是:修理次數(shù)較多,工作量不很大,每次修理時間較短。

  

 ?。?)大修理:指的是通過更換,恢復設備主要零部件、設備原有精度、使用性能及生產(chǎn)效率而進行的全面修理。一般來講,大修理的工作量大、每次修理時間長,但是修理次數(shù)少。

  

  2、生產(chǎn)維修。生產(chǎn)維修是為維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序、服務于企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的設備維修模式,它參照設備的重要性確定合適的養(yǎng)護方法,重點設備以預防維修為主,事后修理幾乎不影響生產(chǎn)經(jīng)營秩序的設備。這種維修模式不僅可以集中全力處理重要設備的維護和保養(yǎng)工作,也有助于節(jié)約維修費用,進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。近幾年越來越受歡迎的設備管理模式—TPM就是全員參與生產(chǎn)維修的英文縮寫。



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