TPM設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的內(nèi)容
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-02-21 丨 瀏覽次數(shù):
KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述:將設(shè)備管理的職能進(jìn)行細(xì)分是必要的,設(shè)備的傳統(tǒng)日常管理內(nèi)容移交給生產(chǎn)部門推進(jìn)設(shè)備的自主管理,而專門的設(shè)備維修部門則投入精力進(jìn)行預(yù)防保全和計劃保全,并通過診斷技術(shù)來提高對設(shè)備狀態(tài)的預(yù)知力,這就是TPM專業(yè)保全活動。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理就是專業(yè)保全的活動之一。
TPM設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理
設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理是指通過檢查監(jiān)測等手段收集、分析和處理設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化的信息,及早發(fā)現(xiàn)或預(yù)測設(shè)備的功能失效和故障,適時地采取維修或更換對策,以保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
一、TPM設(shè)備技術(shù)管理的基本內(nèi)容
1、立標(biāo)
立標(biāo)即建立各種狀態(tài)管理的原始依據(jù),主要包括性能指標(biāo)、檢查標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和評價標(biāo)準(zhǔn)。
2、保持
保持即按照設(shè)備的性能標(biāo)準(zhǔn),開展積極的維護(hù)保養(yǎng)工作,以保持其原有性能,延長劣化過程。
3、監(jiān)控
監(jiān)控即采取各種手段,及時獲得設(shè)備技術(shù)狀態(tài)變化的信息,并通過與原始指標(biāo)的對比分析,掌握和研究設(shè)備的異常與故障。
4、評價
評價即對獲得的技術(shù)狀態(tài)信息進(jìn)行分析處理,針對不同的要求,對其異常狀態(tài)進(jìn)行定性或定量的評價,為維持或改進(jìn)其技術(shù)狀態(tài)的各種對策措施提供依據(jù)。
5、對策
對策即為改善設(shè)備的異常狀態(tài)和磨損的補(bǔ)償采取的相應(yīng)措施。
二、TPM設(shè)備技術(shù)管理的主要內(nèi)容
1、建立設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的原始依據(jù)。包括設(shè)備的能力指標(biāo)、精度指標(biāo)和運(yùn)行特征等原始性能指標(biāo),有關(guān)技術(shù)特性指標(biāo),設(shè)備技術(shù)狀態(tài)信息特征參數(shù)指標(biāo)等。
2、制定設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。包括設(shè)備操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程、檢修規(guī)程及狀態(tài)檢查與監(jiān)測規(guī)程等。
3、建立設(shè)備管理規(guī)章制度和工作流程。包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、計劃維修、故障管理、重點設(shè)備管理等規(guī)章制度及考核考查辦法,有關(guān)基礎(chǔ)工作的內(nèi)容、形式與流程等。
4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程與維護(hù)制度。合理使用設(shè)備、正確合理潤滑設(shè)備、精心維護(hù)設(shè)備。
5、實行設(shè)備檢查制度。包括全部生產(chǎn)設(shè)備及起重設(shè)備、動力設(shè)備的日常檢查、生產(chǎn)重點設(shè)備的定期性能檢查和精密設(shè)備的定期精度檢查,掌握設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)信息。
6、定期進(jìn)行設(shè)備完好狀態(tài)檢查,精度檢測及特種容器檢測等。
7、采用診斷技術(shù)進(jìn)行狀態(tài)檢測,及時掌握設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài),為設(shè)備的狀態(tài)維修提供準(zhǔn)確信息依據(jù)。
8、按照設(shè)備的檢查點和檢查路線進(jìn)行巡回檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的異常征兆和隱患,要及時排除或進(jìn)行有計劃地維修,以控制和減少故障發(fā)生。
9、對突發(fā)故障(包括事故)按照規(guī)定進(jìn)行分析處理和搶修,并做好設(shè)備管理記錄。
10、嚴(yán)格貫徹動力設(shè)備的安全運(yùn)行規(guī)程、環(huán)境保護(hù)法則以及定期預(yù)防試驗規(guī)定。
11、搜集各種檢查記錄資料,日常維修、故障修理及其他修理記錄資料,進(jìn)行統(tǒng)計、整理和分析,探索故障原因與規(guī)律,擬定維修對策。
12、采取相應(yīng)的對策和措施,改進(jìn)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。對標(biāo)準(zhǔn)與制度進(jìn)行完善,不斷提高設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的水平。