TPM設(shè)備管理系統(tǒng)建立和實(shí)施？TPM咨詢公司表示，過(guò)去由于企業(yè)生產(chǎn)的自動(dòng)化、系列化程度不高，在生產(chǎn)維修(PM)方面，一直單方面考慮設(shè)備的維修管理(設(shè)備故障修理等)。 但隨著企業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化、系列化程度的不斷提高，原來(lái)生產(chǎn)維修的業(yè)務(wù)已不能滿足發(fā)展的需要，生產(chǎn)維修已擴(kuò)展為提高生產(chǎn)能力及產(chǎn)品質(zhì)量管理(包括設(shè)備的維修管理、提高產(chǎn)出率及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面內(nèi)容)。

　　TPM設(shè)備管理系統(tǒng)

　　于是，生產(chǎn)維修從以前被動(dòng)保守的PM逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)積極的PM。以提高生產(chǎn)能力和品質(zhì)為目的的改善改造的實(shí)施，要求必須建立更大意義上的全員的PM系統(tǒng)，即TPM管理系統(tǒng)。那么TPM設(shè)備管理系統(tǒng)建立和實(shí)施？下面TPM咨詢公司為大家介紹如下：

　　1、包括設(shè)備管理人員、作業(yè)者、品質(zhì)管理人員在內(nèi)的全員參加的提高生產(chǎn)性的活動(dòng)。

　　2、包含設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、安裝調(diào)試、使用維修、報(bào)廢等管理在內(nèi)的全過(guò)程。

　　3、包含設(shè)備的生產(chǎn)維修，品質(zhì)(安全、防災(zāi)、省力等在內(nèi))的生產(chǎn)維修，以及為提高生產(chǎn)力及產(chǎn)品質(zhì)量而進(jìn)行的改善改造在內(nèi)的綜合的提高生產(chǎn)性的活動(dòng)。根據(jù)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)步，提升生產(chǎn)管理水平。

　　TPM設(shè)備管理系統(tǒng)建立和實(shí)施？以上就是TPM咨詢公司的相關(guān)介紹，此可見(jiàn)TPM管理拋棄了過(guò)去那種只把設(shè)備管理局限在維修階段的狹隘觀念，有效地克服了傳統(tǒng)管理中的兩“個(gè)脫節(jié)”的弊端，為企業(yè)取得良好的設(shè)備投資收益打下了結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　全面的設(shè)備管理解決方案可以幫助企業(yè)對(duì)有形資產(chǎn)和組件進(jìn)行有效的管理和跟蹤，不管是對(duì)流程的改進(jìn)還是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)開(kāi)支都有很重要的正面的影響，最重要的體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

　　TPM設(shè)備管理重要的體現(xiàn)有哪些？

　　1、讓正確的設(shè)備在正確的時(shí)間出現(xiàn)在正確的地點(diǎn)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，將設(shè)備停機(jī)時(shí)間降低到最低水平；

　　2、取代孤立的“煙囪”式設(shè)備生命周期階段管理應(yīng)用，消除重復(fù)數(shù)據(jù)；

　　3、優(yōu)化設(shè)備使用，每年最多可節(jié)約20%的資本開(kāi)支；

　　4、整體性更強(qiáng)的資金分配規(guī)劃、預(yù)算、審批流程有助于管理層提前獲得相關(guān)通知；

　　5、實(shí)現(xiàn)跨部門設(shè)備生命周期管理流程與設(shè)備數(shù)據(jù)屬性的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)校準(zhǔn)流程或整個(gè)模板在部門間共享；

　　數(shù)據(jù)的規(guī)范化與集成化減少了數(shù)據(jù)錄入工作量，極大提高了數(shù)據(jù)的完整性與準(zhǔn)確性，方便同類設(shè)備間的比較在設(shè)備生命周期各個(gè)階段運(yùn)用設(shè)備管理方法和流程，企業(yè)便有了相關(guān)的工具和業(yè)務(wù)流程為每個(gè)員工提供關(guān)鍵的決策信息。以價(jià)值為基礎(chǔ)的設(shè)備管理策略可以幫助企業(yè)更好地跟蹤和管理有形資產(chǎn)和組件，對(duì)運(yùn)營(yíng)開(kāi)支有極大的積極影響，同時(shí)帶來(lái)了許多無(wú)形收益，包括如今不斷變化且充滿競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境所需的快速反應(yīng)能力和靈活應(yīng)對(duì)日常挑戰(zhàn)的能力。

　　可見(jiàn)，全面的設(shè)備管理對(duì)企業(yè)的影響十分重要，企業(yè)做好設(shè)備的維護(hù)管理對(duì)生產(chǎn)制造有著十分重要的作用。