TPM設備管理的一般規(guī)定

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：設備是企業(yè)進行生產的技術裝備；是生產力的重要組成要索；TPM設備管理是以企業(yè)生產經營目標為依據(jù)，運用各種技術、經濟、組織措施，對設備從規(guī)劃、設計、制造購置撥交、安裝使用、轉移、封存維護、修理、更新直至報廢的整個設備壽命間期進行全過程的管理。

TPM管理之設備驗收

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM管理中，設備驗收是針對于結構、原理較為成熟的單體設備或生產輔助設備的驗收工作。而設備的驗收通常分訂購設備的驗收和大修完工設備的驗收等。

TPM設備管理的發(fā)展趨勢

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：隨著工業(yè)化、經濟全球化、信息化的發(fā)展機械制造、自動控制等出現(xiàn)了新的突破，使企業(yè)設備的科學管理出現(xiàn)了新的趨勢，這一新趨勢在TPM設備管理中主要表現(xiàn)在以下方面。

TPM管理之設備管理的分類

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：在TPM管理體系中，設備的分類方法比較多。在不同的企業(yè)中，設備適用的分類方法也有所不同。下面就介紹一下TPM管理在各企業(yè)中比較常用的設備分類方法。

TPM管理之設備斷裂

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：在TPM管理中設備斷裂是零件失效的重要原因之一，雖然與磨損、變形相比占失效的百分比要小一些，但隨著機械設備日益向著大功率、高轉速的方向發(fā)展，斷裂失效的幾率有所提高，尤其是斷裂會造成重大事故，產生嚴重的后果，具有更大的危險性。因此，研究斷裂成了日益緊迫的課題。

TPM管理之設備維修方式

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：所謂TPM維修方式，指的是以維修對象的技術特性為依據(jù)，對進行維修的時機實施控制的方式。典型的維修方式有事后維修、預防維修、可靠性維修及改進性維修、改造性維修等?，F(xiàn)就各種維修方式及其特點介紹如下。

TPM管理之設備維修

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TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：隨著企業(yè)對設備依賴程度的不斷提高，設備維修顯得至關重要。TPM管理是源于日本的一種設備管理方法，它的出現(xiàn)為企業(yè)的設備維修、管理帶來了新的改變。

基層生產單元如何開展TPM管理

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：TPM管理是設備管理的利器。今天，我們以一個機車公司為例，來看看應怎樣在基層生產單元開展TPM管理，洛陽某機車公司啟動精益生產管理后，原輪對車間被確定為TPM管理試點單位，在接下來的不足一年的時間內，車間領導團結帶領全體員工，立足設備現(xiàn)狀，創(chuàng)新工作方法，多措并舉，嚴格標準，取得了良好的TPM管理階段性成果。

TPM設備潤滑誤區(qū)解讀

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備潤滑是企業(yè)設備管理重要的一環(huán)，但是很多員工對這個問題卻十分的不重視，這樣做對設備管理不僅沒有好處，還對設備有莫大的傷害。TPM設備潤滑的管理是維護和保持機器設備正常安全運轉的重要管理內容之一，在企業(yè)設備管理中有著特殊意義。

TPM管理之變電站故障分析

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　KTPM新益為TPM咨詢公司概述：目前，我國電力系統(tǒng)的檢修方式是預防性的，這種方式也是目前國內所采用的普遍性方法。但是這種檢修方式的問題依然比較嚴峻，因為在檢修過程中，范圍十分廣大，目的性不強，檢修技術相對老舊，達不到預期效果，今天，我們就來分析在一下變電站TPM工作的發(fā)現(xiàn)的故障有些什么。

TPM管理之生產部管理考核細則

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：為規(guī)范生產部的TPM設備管理工作，明確分廠管理職責，細化管理要求，根據(jù)生產部的TPM設備管理現(xiàn)狀應制定一下TPM設備管理考核細則。

TPM管理與TQM的關系

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KTPM管理新益為TPM管理咨詢公司概述：大家都知道，TPM管理起源于日本豐田，是備受世界企業(yè)推崇的管理體系，但日本豐田又是如何研究出TPM管理體系的呢？其實，TPM管理的理論來源于TQM。

TPM設備管理字面釋義及起源

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備管理在企業(yè)的成功并不是毫無緣由的，這套體系是凝結了幾代人的智慧結晶，它的每一個詞都極具深意，今天，我們就來探尋TPM設備管理的命名及起源。

全員生產維修管理—TPM設備管理

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改革開放以來，我國一些制造業(yè)通過學習日本企業(yè)的設備管理（TPM管理）先進方法、經營方針，結合我國的國情，逐漸摸索出適合國內企業(yè)TPM設備管理的管理方法。TPM設備管理能夠促進設備更有效的進行生產活動。

TPM設備管理之人機互動

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備管理的發(fā)展過程，是人機相互作用的動態(tài)過程。人作用于機械設備，生產出物質財富；機械設備反作用于人，完善和豐富了人的勞動技能。在TPM設備管理中特別重視人和機器的關系，如何加強TPM設備管理的人機互動性，是TPM設備管理的重點之一。

TPM管理咨詢公司對企業(yè)的診斷改善

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：要推行TPM管理全員生產保全，需要企業(yè)高層了解TPM管理的思想與意義，了解實施TPM管理的價值。通過現(xiàn)狀診斷與對比，找出企業(yè)差距，樹立必須推行TPM管理的堅定信念，那么TPM管理咨詢公司是如何幫助企業(yè)進行診斷和改善的呢？

TPM管理推進組織的建立

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KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：為實現(xiàn)TPM管理的順利導入，必須建立一個組織作為核心力量來推動TPM管理的實施。實踐證明，精益TPM管理能否按預定計劃推進，與是否有一個強有力的推進組織有極大關系。

TPM設備管理的五大特點

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理作為先進的設備管理體系，在我國企業(yè)備受歡迎，它主要是針對設備進行管理的一種系統(tǒng)方法，目的是為了降低設備的故障率，提前做好各項預防工作，掌握TPM設備管理的特點才能更好的實施。今天我們就來談談TPM設備管理的五大特點。

TPM現(xiàn)場TPM設備管理的提升

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理是企業(yè)管理不可缺少的組成部分，對提高企業(yè)競爭力發(fā)揮著重要作用。在發(fā)達國家都提出了各種TPM設備管理理論和模式，但在我國，尤其是我國的中小企業(yè)，如何根據(jù)現(xiàn)有條件，通過改善管理來達到提高設備維護水平的目的，是一個普通面臨的問題。

TPM管理之設備使用要求與紀律

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理中，不管是設備的采購、安裝、維修、保養(yǎng)都有一套詳細的方法論；今天，我們就來看看TPM管理在設備使用上的要求和紀律；具體內容如下。