TPM設(shè)備管理信息化的主要發(fā)展趨勢
來源/作者： TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間：2017-08-02 丨 瀏覽次數(shù)：
（1）設(shè)備管理信息化建立企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）體系，將企業(yè)的設(shè)備資產(chǎn)作為企業(yè)重要資源進行管理，以追求資產(chǎn)的優(yōu)化和資產(chǎn)投資回報的最大化。這一思想確認了設(shè)備資產(chǎn)是企業(yè)資本的重要構(gòu)成部分。由于在資本運行過程中，實現(xiàn)投資回報的最大化是其主要目標，因此，設(shè)備資產(chǎn)的管理就以實現(xiàn)設(shè)備資產(chǎn)投資回報的最大化為最終目標。實現(xiàn)這一目標的途徑有兩條：
一是通過建立數(shù)字化工作平臺，在信息技術(shù)的支持下優(yōu)化資產(chǎn)管理、運行管理、維修管理和備件管理的工作流程，從而達到設(shè)備資產(chǎn)的維護費用最小、運行成本最低和運行效能最高的行為目標；
二是通過實施EAM的管理體系，實現(xiàn)設(shè)備資源與企業(yè)技術(shù)資源、人力資源、資金資源、物資資源的優(yōu)化配置，在一個整體優(yōu)化的管理之中，確保設(shè)備的生產(chǎn)能力得到最大化的利用。
（2）TPM管理咨詢公司對于利用計算機系統(tǒng)來控制設(shè)備管理的整個流程，并即時傳遞設(shè)備運行和維護的信息，使設(shè)備資產(chǎn)管理的數(shù)據(jù)信息成為企業(yè)信息化的重要組成部分。
EAM將通過對管理流程的建模和仿真，建立起設(shè)備資產(chǎn)管理的數(shù)字化、工作平臺，實現(xiàn)企業(yè)管理過程仿真分析、管理標準硬化、工作過程優(yōu)化、管理過程控制等，實現(xiàn)工作過程的自動化和標準化管理，從而確保企業(yè)的管理標準得到執(zhí)行，并使全部的設(shè)備資產(chǎn)管理和工作的信息，包括與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備運行和維護的信息，成為企業(yè)信息資源的重要組成部分，支持企業(yè)生產(chǎn)、物料采購、財務(wù)成本等信息化系統(tǒng)對設(shè)備資產(chǎn)管理的要求。
設(shè)備管理信息化
?。?）實現(xiàn)EAM系統(tǒng)與企業(yè)其他信息系統(tǒng)的集成，實現(xiàn)設(shè)備資源與技術(shù)資源、人力資源、資金資源、物資資源的優(yōu)化配置，在一個整體優(yōu)化的管理中，確保設(shè)備生產(chǎn)能力的最大化。
資產(chǎn)密集型企業(yè)競爭力的形成，是企業(yè)設(shè)備資源與技術(shù)資源、人力資源、資金資源、物資資源優(yōu)化配置的結(jié)果。EAM作為技術(shù)系統(tǒng)，將提供這些資源整合和優(yōu)化配置的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，包括計劃的形成、計劃執(zhí)行對資源條件的要求、資源協(xié)調(diào)依據(jù)、決策數(shù)據(jù)支持等。
EAM作為管理系統(tǒng)，將依靠設(shè)備管理信息化行為產(chǎn)生的信息及其信息反饋機制，實現(xiàn)設(shè)備壽命周期費用的統(tǒng)一管理，設(shè)備維修人力資源、技術(shù)資源統(tǒng)一組織與配置，執(zhí)行統(tǒng)一的績效考核與管理評價標準，從而使設(shè)備資產(chǎn)的管理行為和技術(shù)行為，指向提高設(shè)備可靠性這一設(shè)備資產(chǎn)管理的核心目標，即在一個優(yōu)化的管理之中，確保設(shè)備的生產(chǎn)能力得到最大化的利用，在盡可能短的時間內(nèi)，讓設(shè)備產(chǎn)出最大化的經(jīng)濟價值。
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