KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設(shè)備點檢是確保設(shè)備正常運行的重要環(huán)節(jié)，只有做好了這兩個環(huán)節(jié)的工作，才能及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備存在的問題，以維持設(shè)備長效運轉(zhuǎn)。那么，在進(jìn)行TPM設(shè)備點檢前我們應(yīng)做些什么準(zhǔn)備工作呢？

　　TPM設(shè)備點檢

　　點檢就是對機器設(shè)備以及場所進(jìn)行的定期和不定期的檢查、加油、維護(hù)等工作。

　　1．確定TPM設(shè)備點檢的內(nèi)容

　　點檢的內(nèi)容主要如下：

　?。?）確定點檢對象(設(shè)備)的運行狀況

　　（2）點檢時間：分日常點檢和定期點檢，日常點檢由操作人員負(fù)責(zé)，作為日常維護(hù)保養(yǎng)的一項重要內(nèi)容，結(jié)合日常維護(hù)保養(yǎng)共同進(jìn)行；定期點檢根據(jù)不同的設(shè)備，確定不同的點檢周期，一般分為一周、半個月或一個月等。

　　2．確定TPM設(shè)備點檢項目

　　確定具體點檢項目就是要確定設(shè)備在開機前、運行中和停機后需要周期性檢查和維護(hù)的具體項目。

　?、?thinsp;點檢項目的確定可以根據(jù)設(shè)備的有關(guān)技術(shù)資料、設(shè)備技術(shù)人員的指導(dǎo)和操作人員的經(jīng)驗完成。一開始確定的點檢項目可能很繁瑣，不夠精練和準(zhǔn)確，但是，以后可以逐漸對其進(jìn)行簡化和優(yōu)化。

　?、?thinsp;自主保全的點檢項目應(yīng)注意根據(jù)技術(shù)能力、維修備件、維修工具等實際情況確定，并且要與專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行的專業(yè)保全加以區(qū)別。在操作人員的能力范圍內(nèi)，要做到盡可能完善自主保全的點檢項目，保障設(shè)備的日常運行安全可靠。

　　3．點檢“六定”

　?。?）定點

　　企業(yè)應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特性預(yù)先設(shè)定設(shè)備故障點，尤其是潛在的故障點，明確設(shè)備的點檢部位、項目和內(nèi)容，便于點檢人員有目的、有方向地進(jìn)行點檢作業(yè)。

　?。?）定人

　　定人即確定由何人實施點檢。點檢作業(yè)的核心是點檢人員的點檢，這是點檢管轄區(qū)的固定人員，不輕易變動。企業(yè)可以為該區(qū)域安排固定的檢查人，并以相關(guān)標(biāo)牌標(biāo)明。

　?。?）定期

　　定期即設(shè)定點檢周期。對于設(shè)備的一些部位、項目和內(nèi)容，均有預(yù)先設(shè)定的周期，并根據(jù)實際可以進(jìn)行不斷的完善，以確定最適宜的周期。

　?。?）定標(biāo)

　　定標(biāo)指要制定好點檢標(biāo)準(zhǔn)。點檢標(biāo)準(zhǔn)是指一個點檢項目測量值的允許范圍，它是判定一個點檢項目是否符合要求的依據(jù)，如電機的運行電流范圍、液壓油的油壓范圍等。對判定基準(zhǔn)不是很清楚時，可以咨詢設(shè)備制造商，或根據(jù)技術(shù)人員（專家）的經(jīng)驗值進(jìn)行假定，以后逐漸提高管理精度。

　　（5）定法

　　定法即要明確點檢方法，即完成一個點檢項目的手段，如目視、電流表測量、溫度計測量等。

　?。?）定記錄

　　企業(yè)對點檢的結(jié)果必須要有相應(yīng)的記錄格式，主要包括各種點檢記錄表格的制定和填寫。這些完整的記錄會為以后設(shè)備的維修提供了各種有價值的原始數(shù)據(jù)。

　　4、編制TPM設(shè)備點檢表格

　　點檢表格基本內(nèi)容如下：

　　（1）點檢項目。

　　（2）點檢方法。

　　（3）判定基準(zhǔn)。

　?。?）點檢周期。

　?。?）點檢人員。

　?。?）點檢實施記錄。

　?。?）異常情況記錄。