項目實施 || 小改善,大提升,重慶某機械公司制定設(shè)備故障改善項目新突破-精益生產(chǎn)咨詢
來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-11-28 丨 瀏覽次數(shù):
11月18日,重慶某機械公司精益生產(chǎn)項目正式進(jìn)入第四期工作,各部門積極改善與學(xué)習(xí),按時、按質(zhì)完成新益為|KTPM顧問機構(gòu)顧問老師布置的作業(yè),取得了階段性的成果。
設(shè)備故障原因分布圖
本期伊始顧問老師針對設(shè)備管理現(xiàn)狀,從故障入手,統(tǒng)計分析了該機械公司6月到10月半年故障,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障率較高,影響著生產(chǎn)效率。
設(shè)備故障改善思路
為降低故障發(fā)生率,顧問老師對公司輔導(dǎo)設(shè)備人員對故障發(fā)生原因進(jìn)行了深度剖析,歸納出十大故障原因。隨后顧問針對十大故障原因占比制定了相應(yīng)的改善措施。
設(shè)備故障改善推行計劃
11月21日,第四期方案評審會上,針對設(shè)備管理板塊后期計劃進(jìn)行了的討論。公司李總和戈總提出了寶貴意見,形成了終板實施計劃并有序?qū)腴_始實施。