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推行TPM的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

來源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時間:2019-10-16 丨 瀏覽次數(shù):

  1、提高工作技能

  

  KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述:不管是操作工,還是設(shè)備工程師,都要努力提高工作技能,沒有好的工作技能,全員參與將是一句空話。

  

  TPM推動實務(wù)

  

  TPM推動實務(wù)

  

  2、改進精神面貌

  

  精神面貌好,才能形成好的團隊,共同促進,共同提高。

  

  3、改善操作環(huán)境

  

  通過5S等活動,使操作環(huán)境良好,一方面可以提高工作興趣及效率,另一方面可以避免一些不必要設(shè)備事故?,F(xiàn)場整潔,物料、工具等分門別類擺放,也可使設(shè)置調(diào)整時間縮短。

  

  TPM強調(diào)五大要素,即:

  

  TPM致力于設(shè)備綜合效率最大化的目標(biāo);

  

  TPM在設(shè)備一生建立徹底的預(yù)防維修體制;

  

  TPM由各個部門共同推行;

  

  TPM涉及每個雇員,從最高管理者到現(xiàn)場工人;

  

  TPM通過動機管理,即自主的小組活動來推進。(PM)

  

  其具體含義有下面4個方面:

  

  1.以追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率(綜合效率)的極限為目標(biāo);

  

  2.從意識改變到使用各種有效的手段,構(gòu)筑能防止所有災(zāi)害、不良、浪費的體系,最終構(gòu)成“零”災(zāi)害、“零”不良、“零”浪費的體系;

  

  3.從生產(chǎn)部門開始實施,逐漸發(fā)展到開發(fā)、管理等所有部門;

  

  4.從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線作業(yè)者全員參與。

  

  TPM活動由“設(shè)備保全”、“質(zhì)量保全”、“個別改進”、“事務(wù)改進”、“環(huán)境保全”、“人才培養(yǎng)”這6個方面組成,對企業(yè)進行全方位的改進。

 



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