TPM推行18個問題概述
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2019-08-09 丨 瀏覽次數:
KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述:
01
問
TPM管理是什么?
答
TPM,即全員生產性維護,是英文 Total Productive Maintenance的首字母縮寫, 它是以提高企業(yè)的設備綜合效率為目標,以生產全系統(tǒng)的預防維護為過程,以全員參與為基礎的設備保養(yǎng)和維護的活動。
車間TPM如何推行
02
問
企業(yè)成功推進TPM的條件是什么?
答
1)最高領導全力投入、有力支持;
2)設計好TPM的推進計劃和展開程序;
3)建立起一個和獎勵掛鉤的員工績效考評和激勵機制;
4)營造好TPM的企業(yè)文化。
03
問
TPM的基本理念包含哪幾個方面?
答
一是人員的體質改善,
二是設備體質改善,
三是企業(yè)的體質改善。
04
問
TPM的三個“全”指什么?三個“全”之間的關系是什么?
答
三個“全”:全效率、全系統(tǒng)、全員參與;全員參與為基礎,全系統(tǒng)為載體,全效率為目標。
05
問
TPM推進體系中的傳統(tǒng)五大支柱(5大本柱)是什么?普通八大支柱中的另外3大支柱是?
答
自主維護、計劃維護、個別改善、MP活動、教育訓練是傳統(tǒng)五大支柱。普通八大支柱還包括品質維護、間接事務、安全衛(wèi)生。
06
問
企業(yè)推行TPM的目的是什么?
答
(1)、設備規(guī)范化管理;
(2)、發(fā)揮設備的最大效能(長周期、最高綜合效率OEE);
(3)、從決策者到普通員工都認為設備的狀況與己有關;
(4)、提高全員的素質,形成良性循環(huán);
(5)、主動維護為主,逐漸實現事故為零、缺陷為零、故障為零;
(6)、降低設備維護檢修費用;
(7)、提高檢修質量;
(8)、以最佳的備件儲備最大限度的滿足裝置的需求。
07
問
設備維護最基本的工作是什么?
答
清掃、潤滑、緊固、堵漏。
08
問
點檢分類有哪些?
答
日常點檢、定期點檢、專項點檢、精密點檢。
09
問
困難部位主要包括哪幾方面?
答
困難部位包括:清掃困難部位、點檢困難部位、作業(yè)困難部位、注油困難部位。
10
問
作業(yè)人員應掌握的“三好四會”的主要內容是什么?
答
三好:管好設備、用好設備、修好設備;
四會:會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障
11
問
TPM小組活動的目的是什么?
答
一是調和企業(yè)和個人的欲望和追求的活動,達到企業(yè)提高業(yè)績,個人達到目標的滿足感,實現自身的追求;二是發(fā)揮領導者的作用。
12
問
自主維護的意義?
答
TPM小組全員參與的維護活動稱作“全員參與的自主維護活動”。這里有兩個意義:自己的設備由自己管理;成為設備專家級的操作者。
13
問
自主維護活動中,自己對自己的設備如何管理?
答
能夠對自己所擔當的設備進行日常點檢、給油、緊固、簡單零部件的更換修理,異常的早期發(fā)現、精度點檢。
14
問
活動中經常使用的4W2H是什么意思?
答
WHO:誰來做;
WHEN:什么時候做;
WHERE:在哪兒做;
WHY:為什么這樣做;
HOW:怎樣做;
HOWMUCH/MANY做到什么程度
15
問
什么是預防維護?
答
通過定期的點檢,維持設備不出現故障的狀態(tài)。
16
問
什么是預知維護?
答
利用精密儀器,診斷及分析設備狀態(tài),預測劣化的程度,設備故障前采取措施的維護。
17
問
設備巡檢時,須確定哪些要素?
答
應確定巡檢的區(qū)域、路線、周期、重點檢查部位、巡檢的內容要求等。
18
問
為什么發(fā)生源困難部位對策作為一個階段來開展?
答
因為在進行TPM自主維護一階段活動中查找的發(fā)生源困難部位等一般不容易改善,要調查原因,并需要一定的時間,所以作為一個階段來推行。
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