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TPM設備點檢及點檢制度

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2019-05-07 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:點檢是實現(xiàn)設備預防維修的基礎,是現(xiàn)代TPM設備管理運行階段的管理核心。

  

  TPM設備點檢

  

  TPM設備點檢

  

  TPM設備點檢制的特點

  

  (1)定人。設立設備操作者兼職的和專職的點檢員。

  

  (2)定點。明確設備故障點,明確點檢部位、項目和內(nèi)容。

  

  (3)定量。對劣化傾向的定量化測定。

  

  (4)定周期。不同設備、不同設備故障點,給出不同點檢周期。

  

  (5)定標準。給出每個點檢部位是否正常的依據(jù),即判斷標準。

  

  (6)定點檢計劃表。點檢計劃表又稱作業(yè)卡,指導點檢員沿著規(guī)定的路線作業(yè)。

  

  (7)定記錄。包括作業(yè)記錄、異常記錄、故障記錄及傾向記錄,都有固定的格式。

  

  (8)定點檢業(yè)務流程。明確點檢作業(yè)和點檢結(jié)果的處理程序。如急需處理的問題,要通知維修人員,不急處理的問題則記錄在案,留待計劃檢查處理。

  

  點檢管理的要點是:實行全員管理,專職點檢員按區(qū)域分工管理。點檢員本身是一貫制管理者。點檢是按照一整套標準化、科學化的軌道進行的。點檢是動態(tài)的管理,它與維修相結(jié)合。

  

  點檢分類

  

  •日常點檢.點檢員所進行的常規(guī)點巡檢;

  

  •重點點檢.重要設備每周進行的重點項目的檢查和調(diào)整,或發(fā)現(xiàn)異常時進行的重點檢查;

  

  •簡易診斷.點檢員用簡易儀器進行設備運行狀態(tài)量的測量,以及時重要設備進行的定期檢測和趨勢分析;

  

  •精密點檢.由專業(yè)人員進行的設備檢測和故障診斷,TPM設備點檢制的基本框架

  

  點檢工作由設備主管廠長領導,設備職能部門管理,按生產(chǎn)工序,地域劃分區(qū)域,每個區(qū)域設立機械點檢員,電氣點檢員各1名。

  

  點檢員的基本素質(zhì)

  

  有一定的TPM設備管理理論,技術(shù)素質(zhì)和實踐經(jīng)驗,能進行一般的機械制圖;有較強的故障判別能力,會使用簡易診斷儀器;有一定的業(yè)務協(xié)調(diào)能力,與維修站,設備組,工段進行橫向聯(lián)絡;全面熟悉所管轄設備的結(jié)構(gòu),性能,設備的操作規(guī)程,檢修規(guī)程。

  

  點檢員職責

  

  點檢員是設備技術(shù)狀態(tài)的管理員,是設備運行,維護,檢修技術(shù)管理的中豎力量,對設備的技術(shù)狀態(tài)負責.

  

  ①負責對所轄區(qū)域設備技術(shù)狀管理,按點巡檢要求,設備技術(shù)維護要求定期按時進行設備的現(xiàn)場巡視并作好記錄;

  

 ?、谪撠熢O備的檢修計劃,備品備件計劃,設備技術(shù)維護計劃的制定和現(xiàn)場故障處理;

  

 ?、圬撠熢O備檢修計劃的組織實施,質(zhì)量監(jiān)督驗收等;

  

 ?、茇撠熍c維修工段(公司)聯(lián)絡,開出檢修委托工作量簽證;

  

 ?、葚撠熢O備故障的檢測分析診斷,提出處理意見和檢修,改進方案;

  

 ?、挢撠煂υO備的現(xiàn)場管理,指導,檢查,督促生產(chǎn)崗位人員搞好設備操作和日常維護;

  

 ?、哓撠熢O備運行檔案的填寫與管理;

  

 ?、嘭撠煴緟^(qū)域崗位人員的設備知識培訓。

  

  (3)TPM設備管理人員職責

  

 ?、儇撠煂c檢員的業(yè)務指導和管理;

  

  ②負責重點檢修項目的管理;

  

 ?、圬撠焸淦穫浼慕M織,管理;

  

 ?、茇撠燑c檢員開出的委托和工作量復審;

  

 ?、葚撠熤攸c設備的技術(shù)改進和改造;

  

 ?、挢撠熂夹g(shù)資料的管理;

  

  ⑦負責對維修公司的評價;

  

  (4)必須建立與點檢制相適應的《TPM設備點檢員管理制度》

  

  點檢制度是建立完善的管理機制以保證點檢活動正常有序的推行。

  

  TPM設備點檢是一種科學的TPM設備管理方法。其目的是防止故障于未然,通過對設備進行預防性檢查,可查明故障原因,提出消除故障的措施,保持設備性能的高度穩(wěn)定,延長設備零部件的使用壽命,提高設備開機率。為了做好點檢工作,特制定如下措施:

  

  1、各機電工、包機人員每班應對自己所管轄的設備按日常點檢和專業(yè)點檢內(nèi)容的要求,逐條認真地進行檢查,不得漏檢。

  

  2、各機電工對TPM設備點檢出的問題,能自己處理的,必須及時在當班處理。自己不能處理的,及時向隊值班領導匯報,以便隊里及時專業(yè)點檢員下井處理。

  

  3、包機人對設備進行精密點檢時查出的問題,能自己處理的,必須及時在當班處理。自己不能處理的,及時向隊值班領導匯報,以便隊里及時組織廠家服務工程師下井處理。

  

  4、專業(yè)點檢員要按專業(yè)點檢和定期點檢內(nèi)容的要求,逐條認真地進行檢查,不得漏檢。

  

  5、專業(yè)點檢員要每日查看各機電工對TPM設備點檢的情況,然后通過點檢的情況,評估設備的性能,及時定出設備重點點檢的部位。并且根據(jù)點檢出的故障隱患,協(xié)助機電隊長制定檢修計劃。

  

  6、各機電工、專業(yè)點檢員每班應認真填寫設備日常點檢作業(yè)卡、設備專業(yè)點檢作業(yè)卡以及設備定期點檢作業(yè)卡。并且填寫作業(yè)卡時要字跡工整、完整。

  

  7、以上條款,有一條做不到位,根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予50-200元罰款。

 



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