KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備維護保養(yǎng)中常見五類問題的表現(xiàn)或不足；

　　保養(yǎng)車間TPM管理模式

　　一、設計(選型、安裝問題)：

　　1、非專業(yè)設計廠家，對生產因素考慮不周

　　2、對維修加工部件的設計技術不全面

　　3、設備配套選型不合理

　　4、設備安裝特別是配管要求不能滿足設備要求

　　二、日常使用維護問題：

　　1、清掃設備，保持設備良好的工作環(huán)境，及時處理隱患

　　2、檢查緊固部件，制訂防止松動措施

　　3、使操作和調整實現(xiàn)標準化

　　4、合理分配點檢人員，明確責任區(qū)域

　　5、制訂日常點檢基準

　　6、加強目視管理

　　三、預防保養(yǎng)問題：

　　1、制訂保養(yǎng)周期表，明確保養(yǎng)內容及執(zhí)行標準

　　2、充分預估保養(yǎng)工作量，合理安排人力

　　3、完善設備保養(yǎng)記錄

　　4、制訂設備保養(yǎng)標準化指導書

　　四、維修技術技能問題：

　　1、基礎知識不足，維修經驗缺乏

　　2、維修工具使用不規(guī)范，維修方法不合理

　　3、針對性技術培訓不足

　　4、員工積極性不高，工作效率低

　　5、制訂設備維修標準化指導書

　　五、故障分析問題：

　　1、現(xiàn)場分析經驗缺乏，對故障機理認識不足，不能有效開展根源性維修

　　2、各種維修記錄、點檢記錄、設備基礎技術數據不足，故障分析不明確

　　3、人員較多時間忙于例行檢測，對異常表現(xiàn)設備沒能持續(xù)追蹤

　　每種設備都有它保養(yǎng)的程序與原則，要要個遵守。

　　在制定每臺設備的保養(yǎng)細則時一定要掌握好設備總保養(yǎng)的原則和要求，然后在根據具體的設備做出具體的保養(yǎng)標準，保養(yǎng)包括日常保養(yǎng)（點檢）、計劃保養(yǎng)（一、二級保養(yǎng)）設備的封存保養(yǎng)等

　　保養(yǎng)的原則和要求

　　1.1、為保證機械設備經常處于良好的技術狀態(tài)，隨時可以投入運行，減少故障停機日，提高機械完好率、利用率，減少機械磨損，延長機械使用壽命，降低機械運行和維修成本，確保安全生產，必須強化對機械設備的維護保養(yǎng)工作；

　　1.2、機械保養(yǎng)必須貫徹“養(yǎng)修并重，預防為主”的原則，做到定期保養(yǎng)、強制進行，正確處理使用、保養(yǎng)和修理的關系，不允許只用不養(yǎng)，只修不養(yǎng)；

　　1.3、各班組必須按機械保養(yǎng)規(guī)程、保養(yǎng)類別做好各類機械的保養(yǎng)工作，不得無故拖延，特殊情況需經分管專工批準后方可延期保養(yǎng)，但一般不得超過規(guī)定保養(yǎng)間隔期的一半；

　　1.4保養(yǎng)機械要保證質量，按規(guī)定項目和要求逐項進行，不得漏?；虿槐！１ｐB(yǎng)項目、保養(yǎng)質量和保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題應作好記錄，報本部門專工；

　　1.5、保養(yǎng)人員和保養(yǎng)部門應做到“三檢一交（自檢、互檢、專職檢查和一次交接合格）”，不斷總結保養(yǎng)經驗，提高保養(yǎng)質量；

　　1.6、資產管理部定期監(jiān)督、檢查各單位機械保養(yǎng)情況，定期或不定期抽查保養(yǎng)質量，并進行獎優(yōu)罰劣。

　　2、保養(yǎng)作業(yè)的實施和監(jiān)督

　　2.1、機械保養(yǎng)堅持推廣以“清潔、潤滑、調整、緊固、防腐”為主要內容的“十字”作業(yè)法，實行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴格按使用說明書規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項目進行。

　　2.2、例行保養(yǎng)是在機械運行的前后及過程中進行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件（如機械安全裝置）的情況，冷卻液、潤滑劑、燃油量、儀表指示等。例行保養(yǎng)由操作人員自行完成，并認真填寫《機械例行保養(yǎng)記錄》。

　　2.3、一級保養(yǎng)：普遍進行清潔、緊固和潤滑作業(yè)，并部分地進行調整作業(yè)，維護機械完好技術狀況。使用單位資產管理人員根據保養(yǎng)計劃開具《機械設備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達到操作班組，由操作者本人完成，操作班班長檢查監(jiān)督。

　　2.4、二級保養(yǎng)：包括一級保養(yǎng)的所有內容，以檢查、調整為中心，保持機械各總成、機構、零件具有良好的工作性能。由使用單位資產管理人員開具《機械設備保養(yǎng)、潤滑通知單》下達到操作班組，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困難時，可委托修理部門進行，使用單位資產管理員、操作班班長檢查監(jiān)督。

　　2.5、其他保養(yǎng)

　　2.5.1、換季保養(yǎng)：主要內容是更換適用季節(jié)的潤滑油、燃油，采取防凍措施，增加防凍設施等。由使用部門組織安排，操作班長檢查、監(jiān)督。

　　2.5.2、走合期保養(yǎng)：新機及大修竣工機械走合期結束后必須進行走合期保養(yǎng)，主要內容是清洗、緊固、調整及更換潤滑油，由使用部門完成，資產管理員檢查，資產管理部監(jiān)督。

　　2.5.3、轉移保養(yǎng)：機械轉移工地前，應進行轉移保養(yǎng)，作業(yè)內容可根據機械的技術狀況進行保養(yǎng)，必要時可進行防腐。轉移保養(yǎng)由機械移出單位組織安排實施，項目部、資產管理員檢查，資產管理部監(jiān)督。

　　2.5.4、停放保養(yǎng)：停用及封存機械應進行保養(yǎng)，主要是清潔、防腐、防潮等。庫存機械由資產管理部委托保養(yǎng)，其余機械由使用部門保養(yǎng)。

　　2.6、保養(yǎng)計劃完成后要經過認真檢查和驗收，并編寫有關資料，做到記錄齊全、真實。