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TPM設(shè)備管理有哪些原則

來(lái)源/作者: TPM咨詢服務(wù)中心 丨 發(fā)布時(shí)間:2019-04-11 丨 瀏覽次數(shù):

  KTPM新益為TPM咨詢公司概述:TPM設(shè)備管理堅(jiān)持“五個(gè)相結(jié)合”的原則,即設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合;維護(hù)與檢修相結(jié)合;修理、改造與更新相結(jié)合;專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合;技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。

  

  TPM設(shè)備管理活動(dòng)比較

  

  TPM設(shè)備管理活動(dòng)比較

  

  1、 設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合是指設(shè)備制造單位在設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想上和產(chǎn)生過(guò)程中,必須充分考慮全壽命周期內(nèi)設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟(jì)性等指標(biāo),最大限度地滿足用戶的需要。使用單位應(yīng)正確使用設(shè)備,在設(shè)備的使用維修過(guò)程中,及時(shí)向設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造單位反饋信息。

  

  實(shí)行設(shè)備全過(guò)程管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)也正是設(shè)備制造單位與使用單位相結(jié)合的問(wèn)題。當(dāng)前,必須加強(qiáng)設(shè)備的宏觀管理,培育和完善設(shè)備要素市場(chǎng),為實(shí)現(xiàn)設(shè)備全過(guò)程管理創(chuàng)造良好的外部條件。買方市場(chǎng)的形成,必將打破設(shè)計(jì)制造與使用相脫節(jié)的格局。

  

  2、 維護(hù)與檢修相結(jié)合是貫徹“預(yù)防為主”方針,保證設(shè)備持續(xù)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施。對(duì)設(shè)備加強(qiáng)運(yùn)行中的維護(hù)保養(yǎng)、檢查檢測(cè)、調(diào)整潤(rùn)滑可以有效地保持設(shè)備的各項(xiàng)功能,延長(zhǎng)修理間隔期,減少修理工作量?,F(xiàn)代化設(shè)備的使用,尤其應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),可起到事半功倍的作用。

  

  在設(shè)備檢查和狀態(tài)監(jiān)測(cè)的基礎(chǔ)上實(shí)施預(yù)防性檢修,不僅可以及時(shí)恢復(fù)設(shè)備功能,同時(shí)又為設(shè)備的維護(hù)創(chuàng)造了良好條件,減少工作量,降低維修費(fèi)用,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。此外,在設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、選購(gòu)時(shí)應(yīng)考慮其維護(hù)和檢修的特征。

  

  3、 修理、改造與更新相結(jié)合是提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)的有效措施。修理是必要的,但一味追求修理是不可取的,它阻礙技術(shù)進(jìn)步,企業(yè)必須建立改造、自我發(fā)展的設(shè)備更新改造的運(yùn)行進(jìn)步,采用高新技術(shù),多方籌集資金改造更新舊設(shè)備。以技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析為手段和依據(jù),進(jìn)行設(shè)備大修、更新改造的決策。當(dāng)前,在修理中強(qiáng)調(diào)與重視技術(shù)改造,實(shí)行修改結(jié)合尤其具有現(xiàn)實(shí)意義。

  

  4、 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合要求必須建立從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一線工人全部參加的組織體系,實(shí)行全員管理。全員管理有利于TPM設(shè)備管理的各項(xiàng)工作的廣泛開(kāi)展,專業(yè)管路有利于深層次的研究,兩者相結(jié)合有利于實(shí)現(xiàn)設(shè)備綜合管理。

  

  5、 技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合是不可分割的統(tǒng)一體。只有技術(shù)管理,不講求經(jīng)濟(jì)管理,易產(chǎn)生低效益或無(wú)效益管理,使TPM設(shè)備管理缺乏生命力。技術(shù)管理包括對(duì)設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、規(guī)劃選型、維護(hù)修理、監(jiān)測(cè)試驗(yàn)、更新改造等技術(shù)活動(dòng),以確保設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好和裝備水平不斷提高。經(jīng)濟(jì)管理不僅是折舊費(fèi)、維持費(fèi)和投資費(fèi)的管理,更重要的是設(shè)備資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效營(yíng)運(yùn),確保資產(chǎn)的保值增值。

  

  1、 設(shè)備的安全性

  

  安全性是設(shè)備對(duì)生產(chǎn)安全的保障性能,即設(shè)備應(yīng)具有必要的安全防護(hù)設(shè)計(jì)與裝置,以避免帶來(lái)人、機(jī)事故和經(jīng)濟(jì)損失。

  

  在設(shè)備選型中,若遇到有新投入使用的安全防護(hù)性元部件,必須要求其提供實(shí)驗(yàn)和使用情況報(bào)告等資料。

  

  2、 設(shè)備的操作性

  

  設(shè)備的操作性屬人機(jī)工程學(xué)范疇內(nèi)容,總的要求是方便、可靠、安全,符合人機(jī)工程學(xué)原理。通常要考慮的主要事項(xiàng)如下。

  

 ?、俨僮鳈C(jī)構(gòu)及其所設(shè)位置應(yīng)符合勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)要求,適合一般體型的操作者的要求。

  

  ②充分考慮操作者生理限度,不能使其在法定的操作時(shí)間內(nèi)承受超過(guò)體能限度的操作力、活動(dòng)節(jié)奏、動(dòng)作速度、耐久力等。例如操作手柄和操作輪的位置及操作力必須合理,腳踏板控制部位和節(jié)拍及其操作力必須符合勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定。

  

  ③設(shè)備及其操作室的設(shè)計(jì)必須符合有利于減輕勞動(dòng)者精神疲勞的要求。例如,設(shè)備及其控制室內(nèi)的噪聲必須小于規(guī)定值;設(shè)備控制信號(hào)、油漆色調(diào)、危險(xiǎn)警示等都必須盡可能地符合絕大多數(shù)操作者的生理與心理要求。

 



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