KTPM新益為TPM培訓公司概述：設備管理員。顧名思義，是設備管理的一名管理者。在TPM管理過程中，設備管理員是否履行管理職責，是否懂得設備管理的技巧決定著TPM管理推行的進度。那么，TPM設備管理員的職責和管理技巧有哪些呢？

　　TPM設備管理

　　一、TPM設備管理員的主要職責

　　1、編制設備/工裝、電器檢修計劃

　　2、編制主要設備配件計劃。

　　3、監(jiān)督車間檢修計劃的實施情況。

　　4、負責部分工裝設計和制造安排。

　　5、部分電器設計和安排安裝。

　　6、建立健全設備/工裝臺帳。

　　7、負責制定設備/工裝、電器考核制度。

　　二、TPM設備管理員的崗位職責

　　1、 對本公司管轄管理區(qū)域內(nèi)電氣、電梯、空調(diào)、消防、水泵等設備進行規(guī)范化管理的具體實施工作。

　　2、 負責建立和完善設備資料檔案，負責設備管理的日常事務。

　　3、 跟蹤國內(nèi)外設備管理的先進水平，完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養(yǎng)好設備的目的。

　　4、 對提高設備利用率、降低設備能耗負有統(tǒng)籌、監(jiān)控和提出改進方案的責任。

　　5、 負責對新購或更新設備的先進性、合理性提出核定意見。

　　6、 負責對新接樓宇主要設備的會審、質(zhì)量監(jiān)督、接管的技術(shù)工作。

　　7、 協(xié)助相關(guān)專業(yè)主管對重要設備安裝、改造、更新、維護、維修計劃的制定和組織實施。

　　8、 負責檢驗、測量、試驗設備的管理工作。

　　9、 對設備的正常、安全使用負有督導責任，勤查勤看設備現(xiàn)場，對設備班組的現(xiàn)場工作進行檢查和指導。

　　10、 負責計劃用電、節(jié)約用電、安全用電以及節(jié)約用水的日常事務。

　　11、 完成經(jīng)理交辦的其它任務。

　　三、TPM設備管理員的管理技巧

　　作為TPM設備管理員，一定要熟知下面的設備管理知識：

　　1、TPM設備管理總要求

　　部件全、聲音正、動力足、儀表靈、資料全。

　　2、TPM設備管理保養(yǎng)的“十字功課”

　　清潔、潤滑、調(diào)整、緊固、防腐。

　　3、操縱職員應具備的“四懂三會”

　　四懂：懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂機能、懂用途。

　　三會：會使用、會保養(yǎng)、會排除故障。

　　4、TPM設備管理的“四定”

　　定人、定機、定崗位、定軌制。

　　5、TPM設備管理維護保養(yǎng)的四項要求

　　整潔、清潔、、潤滑、安全。

　　6、TPM設備管理的“三好”

　　管好、用好、修睦設備。

　　7、TPM設備管理過程中的“兩不見天；三不落地”

　　兩不見天：油料加注不見天；清洗過的精密機件不見天。

　　三不落地：指油料、機件、工具不落地。

　　8、設備檢驗的“三檢制”

　　自檢、互檢、專職檢。

　　9、流動設備使用的“三檢制”

　　出車前當真檢查、路途中必要的泊車檢查、回場后的全面檢查。

　　10、設備事故

　　設備因非正常損壞，造成精度、機能、出力降低或停產(chǎn)，以及表面未損傷而內(nèi)傷嚴峻者。

　　11、設備事故處理的“三不放過”

　　事故原因分析不清不放過；事故責任者及群眾未受教育不放過；沒有防范措施不放過。

　　12、設備用油的“五定”

　　定人、定點、按期、定制、定量。

　　13、潤滑油的“三過濾”

　　放出油罐前進行第一次過濾；盛油桶、油壺進口要裝第二道過濾裝置；機器加注油口上要設第三道過濾裝置。

　　14、潤滑油（脂）的“四密閉”

　　密閉過濾、密閉輸送、密閉加注、密閉存放。

　　15、TPM設備管理填寫記錄要求

　　及時、正確、齊全、清潔、工整。