KTPM新益為TPM培訓(xùn)公司概述：TPM貫穿設(shè)備的全過(guò)程管理，是對(duì)設(shè)備一生的管理，包括前期管理、使用維修保養(yǎng)管理和報(bào)廢處置管理。TPM強(qiáng)調(diào)單位內(nèi)部能夠統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，各部門(mén)之間既有明確分工又有緊密聯(lián)系，部門(mén)界限消除，資源配置優(yōu)化且實(shí)現(xiàn)共享，管理和使用緊密結(jié)合，有監(jiān)督有反饋，層層有人抓，件件有人管，設(shè)備經(jīng)常保持良好技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備效能得到最大程度的發(fā)揮。

　　TPM設(shè)備管理

　　一、TPM在設(shè)備前后期管理的應(yīng)用

　　設(shè)備管理一般涉及采購(gòu)、資產(chǎn)管理、生產(chǎn)和維修保養(yǎng)等部門(mén)，有的單位采用的還是傳統(tǒng)的分散管理，有的單位則將除使用外的職能都?xì)w于一體，成立“設(shè)備管理中心”，后者是前者的發(fā)展，是設(shè)備科學(xué)管理的內(nèi)在要求，應(yīng)當(dāng)成為一種方向。但無(wú)論采取那種方式，明確職能、建立健全責(zé)任制都是必須的。設(shè)備的前期管理是指設(shè)備計(jì)劃、論證、購(gòu)置、安裝的管理。有關(guān)研究表明，設(shè)備前期管理決定了其壽命周期費(fèi)用的90%，設(shè)備安裝定位時(shí)，未來(lái)問(wèn)題的70%已被確定。設(shè)備的后期管理是指設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修、調(diào)配和報(bào)廢等管理工作。設(shè)備的后期管理對(duì)延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和提高設(shè)備利用率有著重要影響。TPM在設(shè)備前期管理和后期管理都可以應(yīng)用。

　　二、TPM在設(shè)備流程管理的應(yīng)用

　　流程管理是現(xiàn)代設(shè)備管理的重要方法和手段，TPM管理也著重體現(xiàn)在流程管理上。在設(shè)備的前期管理中，要建立包括計(jì)劃的提出、納入規(guī)劃、計(jì)劃論證、采購(gòu)招標(biāo)、驗(yàn)收和安裝等在內(nèi)的流程管理程序，任何部門(mén)都不得跨越流程添置設(shè)備。而且每一個(gè)子系統(tǒng)中也都要有相應(yīng)的流程控制，如招標(biāo)中必須經(jīng)過(guò)由使用部門(mén)、管理部門(mén)和技術(shù)專家組成的市場(chǎng)考察小組考察，必須有三家以上參加投標(biāo)，必須有單位法律事務(wù)部門(mén)、合同管理部門(mén)等參加并簽署意見(jiàn)等。在使用和維修保養(yǎng)管理中，應(yīng)建立使用人員必須按設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的操作規(guī)則操作的制度，維修保養(yǎng)的日常工作計(jì)劃和突發(fā)性故障的排除工作流程和制度等。在設(shè)備的報(bào)廢處置方面應(yīng)當(dāng)建立提出、鑒定、審核、批準(zhǔn)的控制流程，做到既不讓設(shè)備“超期服役”，又不讓設(shè)備“提前退役”，充分發(fā)揮設(shè)備的效能。

　　三、TPM設(shè)備檔案管理的應(yīng)用

　　設(shè)備檔案指反映各種設(shè)備運(yùn)動(dòng)變化過(guò)程的檔案，是在設(shè)備的購(gòu)置、驗(yàn)收、安裝、使用、維修、改造、更新以及報(bào)廢等全過(guò)程中形成的。根據(jù)我國(guó)各單位的實(shí)踐及國(guó)家有關(guān)規(guī)定，單位設(shè)備檔案管理應(yīng)采用集中統(tǒng)一管理模式。這里的“集中統(tǒng)一管理”一方面是指將設(shè)備從購(gòu)置到報(bào)廢全過(guò)程中形成的材料集中統(tǒng)一保管在檔案部門(mén)，由檔案部門(mén)對(duì)其進(jìn)行管理，另一方面是指檔案部門(mén)要將設(shè)備檔案作為一個(gè)獨(dú)立的分類(lèi)進(jìn)行管理。這里的關(guān)鍵問(wèn)題是：一是入檔設(shè)備的起始點(diǎn)，是以價(jià)值還是以其稀缺性或其它指標(biāo)；二是入檔的內(nèi)容，是僅限于設(shè)備的基本情況，如設(shè)備類(lèi)型、購(gòu)置日期、價(jià)值、使用部門(mén)等，還是要求其購(gòu)置過(guò)程材料、使用說(shuō)明以及其它隨機(jī)文件等全部材料；三是入檔的工作流程，各部門(mén)的義務(wù)；四是查閱檔案的權(quán)限和銷(xiāo)毀檔案的權(quán)限等。應(yīng)用TPM管理，這些繁雜的檔案管理工作將變得得心應(yīng)手。

　　對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備的TPM管理還是一個(gè)全新的理念，需要人們?nèi)ゲ粩嗟靥剿?，以提高設(shè)備的管理水平和利用效率，從而為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)、促進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)做出貢獻(xiàn)。