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TPM管理在機電安全管理中的作用

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發(fā)布時間:2018-11-02 丨 瀏覽次數:

  安全問題一直企業(yè)強調的問題,一個企業(yè)的安全隱患不僅影響生產,還威脅員工人身安全。提高安全生產意識就需要實施TPM管理對企業(yè)員工進行安全生產意識培訓,設備的安全管理是實施TPM管理的重要的一個環(huán)節(jié)。TPM培訓公司在這里詳細談談TPM管理在安全生產中起到的作用。

  

TPM管理與安全管理

  

  TPM管理與安全管理

  

  一、TPM管理中設備選型對安全生產的影響

  

  正是由于安全生產的重要性、復雜性、嚴峻性,要求設備選型必須持科學發(fā)展的態(tài)度,樹立安全第一的觀念,對設備進行系統(tǒng)的、全面的、客觀公正的評價,盡可能從技術和TPM管理的角度提高設備的本質安全,杜絕或降低設備存在的潛在危險。

  

  1、設備的選型認證就是對設備本身的安全評價。所謂安全就是對危險的辨識,大小的估計與有效的對策,否則就是盲目的安全,所以建立在科學的安全評價基礎上的安全才是真正的安全。如我車間預清泵由于未考慮到泵房結構問題,而選用立式長軸排污泵,在使用中水泵振動大、噪聲污染大且磨損備件及長軸使用周期短,檢修頻繁人力及備件成本高。

  

  2、設備選型認證中必須樹立“安全第一,預防為主”的觀念,片面追求價格,生產效率,成本的思路而忽視或降低安全指標,必然給設備留下難以彌補的安全隱患,這種不安全狀態(tài)遲早要導致安全事故的發(fā)生,其后果是不堪設想的。

  

  3、設備造型認證技術是保障??萍际堑谝簧a力,沒有先進的技術作為基礎,就不可能對事物有全面,深入的認識,就不可能進行合理的比較分析,就不可能對所選設備進行客觀、公正、科學的評價,更不可能提出安全可靠的整改意見,導致的后果是沒有將設備系統(tǒng)中的危險降到最低限度,使設備在生產中存在潛在危險。

  

  4、廣泛搜集信息以及相關技術資料是基礎。同一性能用途的設備,國內國外必然有很多生產廠家,而各個廠家也都有其所長和不足,只有廣泛搜集相關資料和信息,才能拓寬我們的視野,加深技術人員的了解從而進行科學、合理的決策,為保障生產安全奠定良好的基礎。

  

  5、建立完善合理的選型認證機構,進行科學、民主的認證決策是組織保障。領導重視是必要的,但不是充分的,不能搞形式主義,更不能搞一言堂,不能因為領導的好惡而影響選型認證的科學性、合理性、客觀性,只有從多角度,多學科集思廣益,才可能在保障安全的前提下得出最佳決策。

  

  二、TPM管理中設備管理人員培訓對安全生產的影響

  

  有關法律規(guī)定,未經安全生產教育和培訓不合格的從業(yè)人員,不能上崗作業(yè)。

  

  1、生產經營單位對從業(yè)人員進行安全教育培訓,保證從業(yè)人員具備必要的安全生產知識和安全操作技能,是保證安全生產的重要前提和基礎。

  

  2、生產經營單位對職工進行安全生產教育培訓的重要內容有:

  

 ?。?)進行安全生產法制培訓,通過培訓,使企業(yè)職工懂得必須遵守安全生產法律、法規(guī),做到知法、懂法,自覺守法,是實現(xiàn)安全生產的重要保證。

  

  (2)加強安全生產的技術培訓,通過培訓,使職工懂得危險設備和區(qū)域及安全技術防護的基本知識和注意事項,使職工懂得相關安全技術知識,設備性能,操作技能,安全制度和禁止事項。

  

 ?。?)加強設備操作,維護及管理人員的安全技能的培訓。安全生產技能是指對作業(yè)人員所進行的安全作業(yè)實踐能力的訓練,對作業(yè)現(xiàn)場的安全只能靠操作人員現(xiàn)有的安全知識是不行的,還必須有進行安全作業(yè)的實踐能力,知識教育,只解決了“應知”的問題,而技能教育著重解決“應會”,以達到通常說的“應知應會”的要求,這種“能力”教育,對企業(yè)更具有實際意義,也就是安全教育的側重點。

  

  三、TPM管理中設備操作對安全生產的重要影響及防范措施。

  

  設備操作、維護保養(yǎng)及管理中既有人的因素,又有物的因素,是直接關系到生產是否安全的重要環(huán)節(jié),其中的任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)隱患都會產生嚴重的安全事故。為此,除了加強相關法律法規(guī)學習,加強安全生產技能和操作維護保養(yǎng)知識的培訓外,還需要經常性進行安全教育,結合事故案例對職工進行現(xiàn)身說法,從中吸取經驗教訓,提高職工的安全防護意識,并在“班前、班中、班后”結合違規(guī)違紀現(xiàn)象,進行現(xiàn)身說法教育,規(guī)范安全行為,強化安全管理,把事故消除在萌芽狀態(tài),安全生產才可能持續(xù)健康發(fā)展。

  

  通過實施TPM管理,加強企業(yè)員工的安全生產意識,加強專業(yè)人員的培養(yǎng),在其過程中不斷總結經驗,防微杜漸,才能夠減少甚至杜絕安全事故的發(fā)生。



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